خدمات مورد نیاز ممکن است شامل موارد زیر باشد اما محدود به موارد زیر نیست
مشاوره در زمینه مدیریت ارشد در مورد طیف وسیعی از موضوعات تأثیرگذار بر توانایی سازمان در دستیابی به اهداف تجاری پروژه
شناسایی فرصت های بهبود سازمان
کمک به اولویت بندی و تعیین پیشرفت های سازمانی
تدوین و / یا اجرای طرح بهبود سازمانی ، طرح تجاری ، ت ها و استانداردها
ارائه توصیه ها و ارائه مشاوره برای پیشرفت ها و کمک به توسعه راه حل ها ، سناریوها و اجرای توصیه ها
تهیه و ارائه یافته ها ، وضعیت و سایر موارد مرتبط
جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارائه یافته ها در مورد مسائل پیچیده ، انجام یا هماهنگی تحقیقات در صورت وم و تهیه گزارش ها
شناسایی و تحقیق در مورد بهترین روش ها
پردازش مشکلات در راه حل ها یا فرصت ها / ابتکارات جدید
تجزیه و تحلیل ، مشاوره و اجرای فرایندها ، استراتژی ها و عملکردهای تجاری
مشاوره در مورد تصمیمات تجاری
تهیه و مشاوره در مورد ساختار قراردادها و نحوه اجرای آن
هدایت و مدیریت سیستم های مختلف تجاری و بهبود فرآیند (به عنوان مثال ، شروع طراحی مجدد برای ارتقا کارایی و کاهش هزینه های کلی ، اجرای بهبودهای اتوماسیون فرآیند)
شناخت عوامل بازار و انطباق تصمیمات تجاری با متن بخش و صنعت سازمان
اقدام و مشاوره در مورد اقدامات برای كاهش خطر
تسهیل جلسه توسعه برنامه های مشترک (JAD) و فعالیت به عنوان تسهیل کننده در کارگاه ها
ترجمه اامات تجاری به سیستم / اامات عملکردی
تجزیه و تحلیل و مستند سازی اامات تجاری و ارائه محصولات کاری از طریق چرخه زندگی
ارزیابی ظرفیت / توانایی سازمان برای انجام و تحقق موفقیت آمیز یک ابتکار یا تغییر
مشاوره با ذینفعان (به صورت جداگانه یا با تسهیل جلسات گروهی) برای شناسایی نیازهای جامع تجارت
مستند کردن نیازهای تجاری برای همه ذینفعان
ارائه پشتیبانی در تجزیه و تحلیل ، ارزیابی و کنترل خطرات ، به ویژه مربوط به نیازها
مدیریت اجرای طرح بهبود سازمانی برای شناسایی ، تجزیه و تحلیل ، برنامه ریزی ، ردیابی و کنترل بهبودهای سازمانی به صورت مداوم
انجام تجزیه و تحلیل نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها (SWOT) هنگام تولید یک پرونده تجاری برای تعیین اینکه آیا سرمایه گذاری بیشتر در یک پروژه تضمین شده است.
9.2 مشاور تداوم تجارت
خدمات مورد نیاز ممکن است شامل موارد زیر باشد اما محدود به موارد زیر نیست
طراحی و انجام ارزیابی تهدید و ریسک
تدوین و اجرای برنامه های بهبودی در برابر بلایا و برنامه های تداوم تجارت
طراحی تمرینات برای مدیران ، مدیران و کارکنان به صورت سمینارهای ورزشی ، تمرینات رومیزی ، تمرینات پست فرماندهی ، شبیه سازی ها و / یا تمرینات مقیاس کامل
تهیه مواد تمرینی مانند سناریوهای تمرین ، برنامه های کنترل و برنامه های ارزیابی
اجرای تمرینات برای مدیران اجرایی ، مدیریتی و کارکنان
انجام تداوم تجارت در زمینه برنامه ریزی استراتژیک ، تدوین ت ها و استانداردها و ارزیابی سازمانی
تجزیه و تحلیل و ارزیابی عملیات اضطراری ، تمرینات ، انجام سمینارهای آموخته شده و نوشتن گزارش های پس از اقدام
9.3 مشاور بازرگانی
خدمات مورد نیاز ممکن است شامل موارد زیر باشد اما محدود به موارد زیر نیست
تعیین اهداف سازمان ، تدوین ت ها ، استانداردها و برنامه ها برای دستیابی به اهداف
مشاوره در زمینه مدیریت ارشد در مورد طیف وسیعی از موضوعات موثر بر توانایی سازمان در دستیابی به اهداف تجاری
شناسایی فرصت ها ، کمک به اولویت بندی و تعیین تکلیف پیشرفت سازمانی
تدوین و / یا مدیریت اجرای یک طرح بهبود سازمانی برای شناسایی ، تجزیه و تحلیل ، برنامه ریزی ، ردیابی و کنترل پیشرفت های سازمانی به صورت مداوم
ارائه توصیه ها و ارائه مشاوره برای پیشرفت ها و کمک به توسعه راه حل ها و اجرای توصیه ها
جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارائه یافته ها در مورد مسائل پیچیده ، انجام یا هماهنگی تحقیقات در صورت وم و تهیه گزارش ها
تعریف و تولید سند نیاز تجاری
مربیگری در تجارت
کمک به سهامداران در درک اهداف استراتژیک آنها
تجزیه و تحلیل اهداف تجاری ذینفعان و پیشنهاد و توسعه راه حل هایی برای حل مشکل تجاری آنها
اجرای و ارزیابی تصمیمات بین عملکردی که یک سازمان را قادر می سازد تا به اهداف خود برسد
ارزیابی ظرفیت / توانایی سازمان برای انجام و تحقق موفقیت آمیز یک ابتکار یا تغییر
تعریف ، توسعه و اجرای استراتژی ها و برنامه های تجاری
بررسی ارتباط بین اهداف سازمان و نحوه انجام کار برای دستیابی به آن اهداف در سطوح استراتژیک و عملیاتی
پردازش مشکلات به راه حل یا فرصت جدید
ابتکارات ، شناسایی و تحقیق در مورد بهترین روش ها
انجام تجزیه و تحلیل نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)
در حال توسعه بیانیه های ماموریت و چشم انداز
درباره این سایت